من أجل أن يكون لكل فرد محور خاص به في مختلف أنماط الحياة والقيم والبيئات ، ولاستخدام التوجيه معي براحة البال ، أضع الأمور التالية في الاعتبار.

 

(1) بغض النظر عن نوع الاستشارة ، فإننا سنقلق ونفكر وندعم معًا.

ليس لدي أي تضارب في المصالح معك ، لذلك لا تتردد في التحدث معي. من الآن فصاعدًا ، سأكون سعيدًا إذا أمكنك التحدث إلى أولئك الذين سيصبحون أمهات عاملات (وآباء بالطبع!) ، وأولئك الذين يحاربون المرض ، والذين تعافوا من المرض ، وأولئك الذين يحاولون تحقيق التوازن بين مختلف أشياء.

​

(2) سوف أفهم وضعك وأتحدث من نفس وجهة النظر.

أعتقد أنه من الصعب التحدث عن المشاكل الخاصة والوظائف مع أشخاص في نفس الشركة. هناك أيضًا قلق من أن التحدث إلى رئيسك بشأن مخاوفك قد يؤثر على تقييمك أو ترقيتك. بالإضافة إلى ذلك ، هناك حالات يسمي فيها الأشخاص الذين لا يمكن أن يطلق عليهم مرشدين "مرشدين" ، لذلك لا يمكنهم التحدث إلى رؤسائهم أو زملائهم. إنها بيئة تتطلب نتائج ، لذا لا يمكنني الشكوى. في المقام الأول ، قد يكون هناك أشخاص في بيئة لا يوجد فيها نظام توجيه في الشركة والاتصال داخل الشركة غير نشط. في حالة العاملين لحسابهم الخاص ، لا يوجد رئيس في المقام الأول ، لذلك أود أن أكون قادرًا على مساعدة هؤلاء الأشخاص.

(3) نحاول التواصل الطبيعي حيث يمكننا التحدث عن أي شيء.

أكثر ما أقدره هو الثقة المتبادلة. سنسعى جاهدين لبناء علاقة خالية من القلق.